Hoạt động kinh doanh có thể được gọi chung là mọi thứ xảy ra trong một công ty để duy trì hoạt động và kiếm tiền.Nó thay đổi tùy theo loại hình kinh doanh, ngành, quy mô, v.v.Kết quả của hoạt động kinh doanh là việc thu hoạch giá trị từ các tài sản thuộc sở hữu của một doanh nghiệp, trên đó tài sản có thể là vật chất hoặc vô hình.
Sau khi một doanh nghiệp được thành lập và đặc biệt là sau khi tăng trưởng vượt bậc, điều quan trọng là phải định kỳ đánh giá và phân tích các hoạt động kinh doanh để xác định sự thiếu hiệu quả và cải thiện giao tiếp.Việc so sánh với các điểm chuẩn của ngành và các phương pháp hay nhất có thể giúp một công ty đảm bảo hoạt động kinh doanh của mình là tối ưu.
Các yếu tố được xem xét trong hoạt động kinh doanh
Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh của hầu hết các doanh nghiệp đều tính đến các yếu tố sau và tầm quan trọng của từng yếu tố này phụ thuộc vào bản chất của công ty bạn.
1. Quy trình
Quy trình rất quan trọng vì tác động của nó đến năng suất và hiệu quả.Các quy trình được thực hiện thủ công có thể được thực hiện nhanh hơn bằng phần mềm hoặc công việc trùng lặp được thực hiện bởi các bộ phận khác có thể gây tốn kém thời gian và tiền bạc cho doanh nghiệp.Các quy trình hoạt động kinh doanh nên được ghi lại từng bộ phận để các nhà quản lý hoạt động có thể nghiên cứu chúng để tìm ra các lĩnh vực cần cải thiện, hợp nhất hoặc tiết kiệm chi phí.Tài liệu cũng giúp các công ty đào tạo nhân viên mới.
2. Nhân sự
Nhân sự được xác định bởi các quy trình.Ai cần thực hiện công việc được nêu trong quy trình làm việc và cần bao nhiêu công việc?Một doanh nghiệp nhỏ có thể cần một vài người là những người biết chung trong khi một công ty lớn sẽ cần nhiều người hơn là những chuyên gia.
3. Vị trí
Vị trí quan trọng đối với một số loại hình doanh nghiệp hơn những loại khác và lý do cho vị trí sẽ khác nhau.Một nhà tư vấn kinh doanh độc lập có thể chỉ cần chỗ cho một chiếc bàn làm việc tại nhà, một người chăm sóc thú cưng sẽ cần một vị trí có bãi đậu xe và một nhà phát triển phần mềm sẽ cần được đặt tại một khu vực có khả năng tiếp cận với những tài năng phù hợp.
4. Thiết bị hoặc công nghệ
Thiết bị hoặc công nghệ cần thiết cho hoạt động kinh doanh tối ưu thường sẽ có tác động đến địa điểm.Người chải lông cho thú cưng với nhân viên và một số khoang chải lông sẽ cần nhiều không gian hơn và thiết bị khác với người chải lông di động cung cấp các dịch vụ được cung cấp tại nhà của thú cưng.Doanh nghiệp giặt thảm sẽ không cần mặt tiền cửa hàng, nhưng sẽ cần nhà để xe để chứa xe tải cộng với không gian văn phòng để quản lý hoạt động kinh doanh.
Nếu kế hoạch của bạn dành cho một công ty mới thành lập, hãy bao gồm phần mô tả về cách bạn lập kế hoạch cho từng lĩnh vực trong bốn lĩnh vực hoạt động chính.Đối với các công ty đã thành lập, chi tiết những thay đổi hoạt động nào là cần thiết để đạt được các mục tiêu và mục tiêu mới được nêu chi tiết trong kế hoạch kinh doanh của bạn và cách bạn lên kế hoạch thực hiện và tài trợ cho việc mở rộng hoạt động của mình có thể là trọng tâm.
Liên hệ chúng tôi
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.
Thời gian đăng: 04-04-2023