Đại lý dịch vụ tăng tốc kinh doanh

Chức năng tìm nguồn cung ứng kinh doanh
Trong kinh doanh, từ “tìm nguồn cung ứng” đề cập đến một số hoạt động mua sắm, nhằm mục đích tìm kiếm, đánh giá và thu hút các nhà cung cấp để mua hàng hóa và dịch vụ.Tìm nguồn cung ứng kinh doanh bao gồm insourcing và oursourcing.Gia công phần mềm là một quá trình ký hợp đồng chức năng kinh doanh cho người khác để hoàn thành nội bộ.Và gia công phần mềm đề cập đến quá trình ký hợp đồng chức năng kinh doanh cho người khác.

Có nhiều loại tìm nguồn cung ứng kinh doanh trong các tiêu chí được phân loại khác nhau.Ví dụ,
(1) Tìm nguồn cung ứng toàn cầu, một chiến lược mua sắm nhằm khai thác hiệu quả toàn cầu trong sản xuất;
(2) Tìm nguồn cung ứng chiến lược, một thành phần của quản lý chuỗi cung ứng, để cải thiện và đánh giá lại các hoạt động mua hàng;
(3) Tìm nguồn nhân sự, thực hành tuyển dụng nhân tài sử dụng các kỹ thuật tìm kiếm chiến lược;
(4) Co-sourcing, một loại hình dịch vụ kiểm toán;
(5) Chức năng tìm nguồn cung ứng của công ty, chuỗi cung ứng, thu mua/thu mua và hàng tồn kho;
(6) Tìm nguồn cung ứng cấp hai, một phương thức thưởng cho các nhà cung cấp vì đã cố gắng đạt được các mục tiêu chi tiêu kinh doanh thuộc sở hữu thiểu số của khách hàng của họ;
(7) Cung ứng qua mạng, một phương thức sử dụng một nhóm doanh nghiệp, cá nhân hoặc ứng dụng phần cứng & phần mềm đã được thiết lập để hợp lý hóa hoặc bắt đầu các phương thức mua sắm bằng cách khai thác và làm việc thông qua nhà cung cấp bên thứ ba;
(8) Tìm nguồn cung ứng đảo ngược, một chiến lược giảm biến động giá thường được thực hiện bởi người thu mua hoặc chuỗi cung ứng mà theo đó giá trị của dòng chất thải của một tổ chức được tối đa hóa bằng cách chủ động tìm kiếm mức giá cao nhất có thể từ một loạt người mua tiềm năng khai thác xu hướng giá và các yếu tố thị trường khác;
(9) Gia công từ xa, một phương thức ký hợp đồng với nhà cung cấp bên thứ ba để hoàn thành chức năng kinh doanh bằng cách tạo ra các đơn vị hợp tác giữa nhân viên nội bộ và bên thứ ba;
(10) Đa nguồn lực, một chiến lược xử lý một chức năng nhất định, chẳng hạn như CNTT, như một danh mục các hoạt động, một số hoạt động nên được thuê ngoài và những hoạt động khác nên được thực hiện bởi nhân viên nội bộ;
(11) Crowdsourcing, sử dụng một nhóm người hoặc cộng đồng lớn, không xác định dưới hình thức kêu gọi mở để thực hiện một nhiệm vụ;
(12) Gia công phần mềm được giao, một mô hình kinh doanh kết hợp trong đó một công ty và nhà cung cấp dịch vụ trong mối quan hệ gia công phần mềm hoặc kinh doanh tập trung vào các giá trị và mục tiêu chung để tạo ra một thỏa thuận có lợi cho cả hai bên;
(13) Tìm nguồn cung ứng quốc gia với chi phí thấp, một chiến lược mua sắm để mua nguyên vật liệu từ các quốc gia có chi phí lao động và sản xuất thấp hơn nhằm cắt giảm chi phí hoạt động...

Sự phát triển của một công ty không thể tách rời khỏi các nguồn lực.Có thể nói, sự phát triển của một công ty là một quá trình tìm kiếm, tích hợp và tận dụng các nguồn lực.Lấy Tannet làm ví dụ.Kênh dịch vụ của chúng tôi có thể được hiểu từ hai khía cạnh, đó là gia công phần mềm và gia công phần mềm.

Để cung cấp dịch vụ gia công, chúng tôi tìm khách hàng và sau đó ký hợp đồng với các doanh nghiệp khác nhau mà họ giao phó cho chúng tôi.Với 20 phòng ban và đội ngũ chuyên nghiệp, Tannet có thể cung cấp cho khách hàng các dịch vụ thỏa mãn bao gồm dịch vụ của vườn ươm doanh nghiệp, dịch vụ của nhà điều hành doanh nghiệp, dịch vụ của người quản lý doanh nghiệp, dịch vụ của người thúc đẩy kinh doanh, nhà đầu tư vốn và các dịch vụ của nó, cũng như dịch vụ của nhà cung cấp giải pháp kinh doanh.Nếu một khách hàng tìm đến chúng tôi để tìm các giải pháp khởi nghiệp kinh doanh, theo dõi kinh doanh hoặc tăng tốc kinh doanh, chúng tôi chắc chắn sẽ giúp họ bằng chính nguồn lực của mình.Điều đó có nghĩa là, gia công có nghĩa là làm công việc mà lẽ ra phải do chính mình thuê ngoài.

Ngược lại, gia công phần mềm liên quan đến việc ký hợp đồng ngoài quy trình kinh doanh (ví dụ: xử lý bảng lương, xử lý khiếu nại) và các chức năng hoạt động và/hoặc không cốt lõi (ví dụ: sản xuất, quản lý cơ sở, hỗ trợ trung tâm cuộc gọi) cho một bên khác (xem thêm quy trình kinh doanh thuê ngoài).Chẳng hạn, sau khi một nhà đầu tư nước ngoài thành lập công ty ở Trung Quốc, một trong những việc cấp bách phải làm là tuyển dụng.Điều này cực kỳ rắc rối đối với những người mới đến Trung Quốc hoặc những người có ít kinh nghiệm về vấn đề này.Vì vậy, anh/cô ấy nên tìm đến một công ty chuyên nghiệp cung cấp dịch vụ quản lý nhân sự và tính lương, giống như chúng tôi!

Tóm lại, thông qua gia công phần mềm, công ty tìm thấy khách hàng và thông qua gia công phần mềm, công ty tích hợp nhiều nguồn lực bên ngoài khác nhau.Bằng cách tận dụng tất cả các nguồn lực có được từ insourcing và outsourcing, công ty ngày càng phát triển và lớn mạnh.Đây là bản chất của dịch vụ tăng tốc kinh doanh.

Chức năng hỗ trợ kinh doanh
Chức năng hỗ trợ kinh doanh đóng một vai trò quan trọng trong việc duy trì hoạt động của doanh nghiệp và cho phép họ cung cấp các dịch vụ và sản phẩm chất lượng cao nhất.Nó là yếu tố quyết định chính cho sự thành công của tổ chức, nhưng nó là chi phí chung và các hoạt động của nó cần phải được liên kết để hỗ trợ việc thực hiện các mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả và hiệu quả.Các chức năng hỗ trợ kinh doanh mà chúng tôi hỗ trợ khách hàng trong việc thiết kế và cung cấp bao gồm cơ sở sao lưu phần mềm, cơ sở sao lưu phần cứng, tài nguyên vận hành kinh doanh thực tế, công nghệ và thông tin, v.v. Chúng tôi có thể hỗ trợ khách hàng xem xét việc cung cấp các dịch vụ hỗ trợ.Cụ thể, chúng tôi có thể cung cấp hỗ trợ với:

(i) cung cấp R&D phần mềm (như phần mềm ứng dụng EC hoặc phần mềm kỹ thuật), thiết kế trang web, v.v.;
(ii) cung cấp văn phòng thực & ảo, kho hàng & dịch vụ hậu cần, chuyển đường dây điện thoại, v.v;
(ii) thiết kế và triển khai các cách thức làm việc mới phù hợp với các mục tiêu chiến lược của tổ chức, cụ thể là tăng tốc chiến lược;
(iv) thay đổi văn hóa đặt khách hàng bên trong và bên ngoài vào trung tâm của việc cung cấp các dịch vụ hỗ trợ, như thiết kế sổ tay nhân viên công ty, xây dựng nhận thức về thương hiệu, quản lý quan hệ và giao tiếp, v.v. (tăng tốc văn hóa).

Theo nghĩa rộng, cơ sở phần mềm đề cập đến nhiều loại thiết bị phần mềm, môi trường văn hóa và các yếu tố tinh thần, trong khi cơ sở vật chất phần cứng đề cập đến tất cả các loại thiết bị phần cứng, môi trường vật chất và các yếu tố vật chất.Tannet đã thành lập Phòng Công nghệ & Thông tin, nơi cung cấp dịch vụ giao dịch thông tin, dịch vụ mạng di động, dịch vụ lưu trữ đám mây và dịch vụ R&D phần mềm.Nói một cách dễ hiểu, Tannet là chỗ dựa vững chắc cho các doanh nhân và nhà đầu tư.Chúng tôi có thể cung cấp các nguồn lực cần thiết thông qua toàn bộ quá trình thiết lập, theo dõi và tăng tốc doanh nghiệp.

Chức năng nâng cấp doanh nghiệp
Chức năng nâng cấp hoặc cải tiến doanh nghiệp bao gồm các tiêu chí lựa chọn chính thức để tập trung vào các sáng kiến ​​cải tiến quan trọng nhất và triển khai các nguồn lực, công cụ và phương pháp phù hợp cho các cơ hội tác động cao nhất.Tất cả các dịch vụ tăng tốc kinh doanh đều dựa trên mô hình kinh doanh hiện tại, tập trung vào việc nâng cấp quy trình và hiệu quả, nâng cao năng lực và khả năng chi trả để đạt đến mức tối ưu hóa nguồn lực và tối đa hóa giá trị.Để nâng cấp doanh nghiệp, bạn có thể bắt đầu với khía cạnh sau:

(i) Mô hình kinh doanh.Mỗi doanh nghiệp đều có mô hình phát triển riêng.Trong thế giới luôn kết nối và liên tục của chúng ta, vòng đời kinh doanh ngày càng ngắn lại.Các công ty luôn mong muốn thay đổi mô hình kinh doanh theo thời gian, nhưng hiện nay nhiều công ty liên tục cập nhật chúng một cách nhanh chóng.Đôi khi, khi mô hình tiếp tục đáp ứng các mục tiêu của tổ chức về doanh thu, chi phí và sự khác biệt trong cạnh tranh, bạn không cần phải thay đổi mô hình đó ngay lập tức.Nhưng bạn phải sẵn sàng cập nhật nó bất cứ lúc nào và bạn phải biết khi nào và làm thế nào để làm như vậy.Chúng tôi nhận thấy rằng những nhà đổi mới thành công là những người sử dụng thông tin cứng để hiểu được kỳ vọng của khách hàng sớm hơn và kỹ lưỡng hơn đối thủ cạnh tranh của họ.Họ cũng sử dụng nó để thiết lập các ưu tiên cho doanh nghiệp của mình, để lập mô hình kết quả dựa trên các kịch bản thay thế và cuối cùng là định cấu hình doanh nghiệp của họ để họ có thể thực hiện các thay đổi mô hình kinh doanh nhằm nâng cấp.

(ii) Triết lý kinh doanh.Triết lý kinh doanh là một tập hợp các niềm tin và nguyên tắc mà một công ty cố gắng hướng tới.Điều này thường được gọi là tuyên bố sứ mệnh hoặc tầm nhìn của công ty.Về cơ bản, đó là kế hoạch chi tiết hoạt động của công ty. Triết lý kinh doanh giải thích các mục tiêu tổng thể và mục đích của công ty.Một triết lý kinh doanh tốt vạch ra thành công các giá trị, niềm tin và nguyên tắc hướng dẫn của công ty.Chỉ vì triết lý kinh doanh có tầm quan trọng lớn, nếu công ty của bạn không được lòng khách hàng, hãy xem lại cách bạn đối xử với khách hàng khi doanh nghiệp của bạn có nhu cầu cao.Bạn phải đánh giá lại các hoạt động kinh doanh của mình để thu hút các khách hàng cũ và tương lai.

(iii) Quản lý theo quy trình.Quản lý quy trình là tập hợp các hoạt động lập kế hoạch và giám sát hiệu suất của một quy trình kinh doanh.Khi điều hành một doanh nghiệp, bạn có thể sử dụng hàng chục quy trình kinh doanh mỗi ngày.Ví dụ: bạn có thể thực hiện các bước giống nhau mỗi khi tạo báo cáo, giải quyết khiếu nại của khách hàng, liên hệ với khách hàng mới hoặc sản xuất sản phẩm mới.Bạn cũng có thể bắt gặp kết quả của các quy trình không hiệu quả.Khách hàng không hài lòng, đồng nghiệp căng thẳng, trễ hạn và tăng chi phí chỉ là một số vấn đề mà các quy trình hoạt động sai chức năng có thể tạo ra.Đó là lý do tại sao việc cải thiện các quy trình khi chúng hoạt động không hiệu quả lại quan trọng đến vậy.Khi bạn gặp phải một số vấn đề nêu trên, có lẽ đã đến lúc bạn nên xem xét và cập nhật quy trình liên quan.Ở đây, bạn nên nhớ rằng tất cả các loại quy trình khác nhau đều có một điểm chung — chúng đều được thiết kế để hợp lý hóa cách bạn và nhóm của bạn làm việc.

(iv) Kỹ năng kinh doanh.Điều hành doanh nghiệp của riêng bạn có nghĩa là phải đội tất cả các loại mũ khác nhau.Cho dù đó là chiếc mũ tiếp thị, chiếc mũ bán hàng hay chiếc mũ kỹ năng con người nói chung của bạn, bạn sẽ cần biết cách điều hành một tài khoản cân bằng và tiếp tục phát triển tài sản của mình.Thông thường, có năm kỹ năng mà một doanh nhân thành đạt sẽ có: bán hàng, lập kế hoạch, giao tiếp, tập trung vào khách hàng và lãnh đạo.Điều quan trọng là xác định các kỹ năng mà cả người sử dụng lao động và nhân viên cần phát triển hoặc cải thiện để một người có thể thành công trong hoạt động kinh doanh hàng ngày.

(v) Hệ điều hành.Dù tham gia vào lĩnh vực nào, bạn cũng cần có những kỹ năng chuyên môn nhất định và khả năng quản lý, thiết lập hệ thống vận hành của riêng mình.Một khi hệ điều hành không thể theo kịp sự phát triển của doanh nghiệp, bạn cần phải điều chỉnh và cải tiến.

Chức năng nhân bản doanh nghiệp
Nhân bản doanh nghiệp có thể được hiểu là sự phân hạch bên trong và sao chép bên ngoài.Đối với việc tái sản xuất của nhà điều hành độc lập, một trong những mục tiêu cơ bản của bất kỳ công ty nào là phát triển và mở rộng, đó cũng là mục đích tăng tốc kinh doanh.Đơn vị điều hành độc lập, phòng ban, chi nhánh, chuỗi cửa hàng hoặc công ty con đều là những người điều hành độc lập với công ty mẹ.Một người quản lý đủ điều kiện có thể sao chép thêm một bộ phận hoặc cửa hàng và một người quản lý đủ điều kiện sao chép thêm một chi nhánh hoặc công ty con.Thông qua nhân bản và sao chép các tinh hoa, mô hình và khuôn mẫu làm việc, doanh nghiệp có thể mở rộng và tối ưu hóa quy mô của mình.Doanh nghiệp càng có nhiều nhà điều hành độc lập thì càng mạnh.

Điều kiện tiên quyết của tăng tốc là đột phá, sau đó, có hai yếu tố chính nữa mà doanh nghiệp tăng tốc cần chú trọng hơn: một là nâng cấp tất cả các chức năng kinh doanh cần thiết, hai là tái sản xuất bộ phận hoạt động độc lập, tức là tự chủ. nhân viên, và bộ phận độc lập, một cửa hàng hoặc thậm chí là một công ty.

Trên thực tế, nhân bản mầm mống của một startup thành công có lẽ là một ý kiến ​​hay.Mặc dù chúng ta tự nhiên hướng tới việc tôn vinh những ý tưởng mới lạ, nhưng nhân bản là một mô hình kinh doanh hoặc quy trình kinh doanh hợp pháp, và nếu được kết hợp với sự nhạy bén và tài năng trong kinh doanh, thì đó sẽ là một mô hình sinh lợi.Theo đúng nghĩa đen, nó cũng tự nhiên như cuộc sống trên trái đất.Chúng tôi sẽ đi xa hơn khi nói rằng giống như quá trình sao chép DNA, nhân bản vô tính là điều cần thiết cho quá trình tiến hóa liên tục của chúng tôi.Tại sao?Sự đổi mới xảy ra một cách tự nhiên khi các bánh răng của hộp đen — hoạt động kinh doanh của đối thủ cạnh tranh — bị ẩn đi.Có rất nhiều quy trình sáng tạo cần thiết để tạo ra kết quả cuối cùng tương tự.

Chức năng trao đổi kinh doanh
Ngày nay là thời đại của thông tin.Thông tin nằm ở khắp mọi nơi.Người làm chủ thông tin, làm tốt việc tích hợp thông tin và sử dụng thông tin chắc chắn sẽ làm nên chuyện.Các trung tâm kinh doanh hoặc cổng thông tin kinh doanh đang phát triển theo xu hướng toàn cầu để đảm bảo các doanh nhân, công ty khởi nghiệp kinh doanh, người tự kinh doanh và chủ doanh nghiệp nhỏ có lựa chọn chi phí thấp để tạo, phát triển và duy trì hoạt động kinh doanh bền vững.Nếu một doanh nhân có thể tìm thấy một nền tảng để kết hợp cung và cầu, thì việc vận hành thành công sẽ dễ dàng hơn nhiều.

Tannet đã thành lập Liên minh Công nghiệp Citilink (Citilinkia), là một tổ chức vững chắc với nhiều chức năng cả trong và ngoài nước, trực tuyến và ngoại tuyến.Đây là một nền tảng hoạt động và phát triển cho các doanh nghiệp nhằm xây dựng liên minh giữa các thành phố và ngành công nghiệp, phát triển hoạt động chung giữa các ngành nghề và doanh nghiệp, thúc đẩy hành động chung giữa các doanh nhân để đẩy nhanh liên kết chuỗi công nghiệp, kết hợp chuỗi cung cầu và tích hợp quản lý chuỗi dựa trên hoạt động của mạng, với sự trao đổi thông tin và kết nối cung cầu như một liên kết.Nó có thể đóng vai trò là trung tâm kinh doanh, trung tâm trao đổi, trang web internet và nền tảng thông tin

Máy gia tốc kinh doanh nhằm mục đích giúp doanh nghiệp đạt được sự cải tiến hơn nữa.Sau vài năm phát triển, một số doanh nghiệp có thể đi từ tồi tệ trở nên tồi tệ hơn theo cả các yếu tố bên trong và bên ngoài, hoặc hầu như không đủ sống, hoặc hoạt động trơn tru.Trước mỗi tình huống như vậy, doanh nghiệp cần tìm ra bước đột phá và điều chỉnh chiến lược để quay trở lại và phát triển mạnh mẽ hơn.Ngoài dịch vụ vườn ươm doanh nghiệp, dịch vụ điều hành doanh nghiệp, dịch vụ quản lý doanh nghiệp đã được giới thiệu trước đó, Tannet còn cung cấp ba dịch vụ khác là dịch vụ tăng tốc kinh doanh, dịch vụ nhà đầu tư vốn và dịch vụ nhà cung cấp giải pháp kinh doanh.Chúng tôi cung cấp tất cả các dịch vụ chuyên nghiệp cần thiết để một công ty thành lập, vận hành và phát triển.

Liên hệ chúng tôi
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.